直销管理故事——大炮下的士兵

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发布时间：2015/10/17 17:04:53 浏览：次来源：

　　直销管理故事——大炮下的士兵其实我们在工作中也经常中受到一种规律的限制，所以我们总会按部就班的进行操作，而下面的一个小故事就是这样的，直销管理故事——大炮下的士兵，看一看这个故事告诉我们什么大道理吧。

直销管理故事——大炮下的士兵

　　
　　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
　　
　　经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
　　
　　原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
　　
　　现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
　　
　　这个故事告诉我们：。
　　
　　公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
　　
　　我们在参加一个工作的时候，要做好自己的分工工作，我们一个人不可能承担多种任务，做好分工才能让工作能够正常的运行下去，公司才能良好的发展下去。
　　
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